Bpm Kantor Repelita Tempo

Edisi: 01/16 / Tanggal : 1986-03-01 / Halaman : 21 / Rubrik : KEC / Penulis : TIM KECAP DAPUR, ,

RENCANA Strategi Lima Tahun 1983-1987 sudah tersusun. Ini merupakan Rencana Kedua - yang pertama 1978- 1983. Suatu hasil kerja tim yang melibatkan hampir semua karyawan. Mulai dari pendataan analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat). Ramalan Makro, Asumsi Perencanaan, Harapan Direksi, dan akhirnya penetapan Sasaran dan Arah Tindakan. Semua itu memakan waktu lebih kurang tujuh bulan, dan selesai pada Maret 1983.

Tapi untuk apa rencana yang bertumpuk itu, bila lak terlaksana? Dan siapa yang harus melaksanakan, sementara semua orang sudah punya tugas sendiri sendiri? Agaknya perlu diadakan perubahan struktur organisasi di PT Grafiti Pers, sebagai bagian dari menjawab tantangan baru yang dirumuskan dalam Rencana 5 Tahun Kedua itu.

Itulah awal munculnya Biro Pengembangan Manajemen yang kemudian disingkat jadi…

Keywords: -

---

Foto Terkait